Terena Consultoria Empresarial · Consultoria executiva boutique
Consultoria executiva em fintechização, reestruturação, pagamentos, crescimento e preparação para M&A.
Atuamos ao lado de sócios, investidores e lideranças para transformar estratégia em produto, operação, margem e valor empresarial.
Indicadores referentes à experiência profissional acumulada da liderança.
Problemas que resolvemos
Negócios deixam de crescer não apenas por falta de mercado, mas por ausência de foco, modelo econômico, integração entre áreas e capacidade de execução.
A empresa deseja criar uma fintech ou produto financeiro, mas não possui estratégia clara.
A receita cresce, mas margem, caixa e eficiência não acompanham.
Produto, tecnologia, comercial e operação trabalham de forma desconectada.
A empresa precisa reorganizar sua estrutura antes de um novo ciclo de crescimento.
Sócios e investidores precisam preparar o negócio para captação, aquisição ou venda.
Existem muitas oportunidades, mas falta clareza sobre quais devem ser priorizadas.
Nossa atuação começa pelo problema real do negócio e termina em um plano executável.
Contratação rápida
Produtos de consultoria com escopo definido, preço transparente, prazo estimado e contratação simplificada. A liberação do pagamento ocorre somente após validação de aderência e escopo.
Contratação rápida
Sessão confidencial e direcionada para uma decisão, oportunidade ou problema específico.
Prazo: Agendamento conforme disponibilidade.
R$ 2.900 à vista
ou em até 12x de aproximadamente R$ 241,67 no cartão
Contratação rápida
Diagnóstico dos principais riscos, gargalos, oportunidades e prioridades da empresa.
Prazo: Até 15 dias úteis após o recebimento completo das informações.
R$ 12.900 à vista
ou em até 12x de aproximadamente R$ 1.075 no cartão
Contratação rápida
Novas avenidas de receita em pagamentos, cobrança e serviços financeiros.
Prazo: Até 15 dias úteis após o recebimento completo das informações.
R$ 14.900 à vista
ou em até 12x de aproximadamente R$ 1.241,67 no cartão
Contratação rápida
Perdas de margem, custos críticos e oportunidades de eficiência.
Prazo: Até 20 dias úteis após o recebimento completo das informações.
R$ 16.900 à vista
ou em até 12x de aproximadamente R$ 1.408,33 no cartão
Contratação rápida
Preparação para captação, venda, aquisição ou entrada de investidores.
Prazo: Até 20 dias úteis após o recebimento completo das informações.
R$ 19.900 à vista
ou em até 12x de aproximadamente R$ 1.658,33 no cartão
Projetos personalizados
Fintechização completa, reestruturação e turnaround, execução de plano de transformação, estratégia de crescimento, preparação completa para M&A, apoio em negociação, integração pós-aquisição, executivo fracionado e advisory recorrente.
Projetos personalizados são avaliados de acordo com escopo, duração, dedicação, complexidade e resultados esperados.
Investimento sob avaliação
Solicitar proposta personalizadaAdvisory recorrente
A partir de R$ 7.500 por mês
Sob avaliação de aderência e disponibilidade.
Solicitar avaliação →Advisory recorrente
A partir de R$ 12.500 por mês
Sob avaliação de aderência e disponibilidade.
Solicitar avaliação →Advisory recorrente
A partir de R$ 20.000 por mês
Sob avaliação de aderência e disponibilidade.
Solicitar avaliação →Valores das parcelas apresentados como referência. O valor final, eventuais juros e o custo total serão informados no checkout, após a validação de aderência. Não realizamos cobrança antes da aprovação da contratação.
Soluções
Projetos desenhados de acordo com o momento, o desafio e os objetivos de cada negócio.
Transforme pagamentos e serviços financeiros em uma nova avenida de receita.
Ajudamos empresas a criar, estruturar ou evoluir produtos financeiros integrados ao seu negócio principal. A atuação pode envolver estratégia, modelo de receita, produto, parceiros, tecnologia, operação, risco e implantação.
Quero avaliar uma oportunidade de fintechizaçãoRecupere margem, eficiência e capacidade de execução.
Apoiamos empresas que cresceram de forma desorganizada, perderam rentabilidade ou precisam reorganizar sua estrutura para voltar a executar com clareza. A atuação combina diagnóstico financeiro, revisão operacional, organização de áreas e construção de uma nova disciplina de gestão.
Quero avaliar uma reestruturaçãoPrepare a empresa para crescer, captar, adquirir ou ser vendida.
Ajudamos empresas a organizar sua tese de crescimento, melhorar sua narrativa estratégica e preparar a operação para movimentos de capital ou expansão. A atuação combina estratégia, indicadores, preparação operacional e suporte executivo.
Quero discutir crescimento ou M&AComo atuamos
Entendemos o negócio, os números, os produtos, a operação e as prioridades dos sócios.
Definimos as decisões que realmente podem alterar receita, margem, caixa ou valor empresarial.
Construímos um plano claro, com prioridades, responsáveis, indicadores e cronograma.
Acompanhamos a execução ao lado da liderança, das equipes e dos parceiros.
Não entregamos apenas uma recomendação. Ajudamos a transformar a decisão em resultado.
Formatos de contratação
Projeto rápido para avaliar a empresa, identificar riscos, oportunidades e prioridades.
Atuação estruturada para fintechização, reestruturação ou crescimento.
Acompanhamento de sócios, CEOs e investidores em decisões estratégicas e execução.
Atuação temporária como executivo de transformação, estratégia, produto ou negócios.
Os escopos são personalizados de acordo com o estágio e a necessidade de cada empresa.
Diferenciais
Estratégia, produto, finanças, tecnologia e operação analisados como parte do mesmo negócio.
Atuação baseada em experiência real de liderança, P&L, crescimento, reestruturação e produtos financeiros.
Experiência prática em pagamentos, fintechs, telecomunicações, utilities e tecnologia.
Cada projeto deve ter objetivos, indicadores e resultados esperados claramente definidos.
Atuação direta com quem toma decisões, evitando estruturas excessivamente grandes ou burocráticas.
Experiência
A consultoria é liderada por Rodrigo Melo, executivo com mais de 15 anos de experiência em estratégia, fintechs, pagamentos, tecnologia, produtos digitais e transformação empresarial.
Ao longo da carreira, liderou negócios, equipes e operações de alta escala, com responsabilidade sobre crescimento, P&L, produtos, tecnologia, operações e grandes clientes corporativos.
Volume anual de pagamentos em operações sob responsabilidade executiva.
Contas processadas anualmente.
Crescimento de receita alcançado no primeiro ano de uma operação liderada.
Experiência em condução de uma operação deficitária para uma trajetória próxima da neutralidade de caixa.
Experiência em liderança de negócios e unidades operacionais.
Experiência em tecnologia, fintechs, pagamentos e transformação.
Experiência profissional construída em empresas e operações dos setores de tecnologia, telecomunicações, pagamentos, utilities e serviços financeiros.
Sobre
Rodrigo Melo é executivo e advisor com experiência em crescimento, reestruturação, produtos financeiros, pagamentos e transformação empresarial.
Liderou unidades de negócio, equipes multidisciplinares e operações de alta escala, atuando diretamente com sócios, clientes corporativos, investidores, parceiros financeiros e times de tecnologia.
Possui mestrado em Estratégia pela Fundação Dom Cabral, MBA em Gestão pelo Ibmec, MBA em Mercado de Capitais pela FGV e graduação em Administração.
Conversa inicial
Fintechização, margem, crescimento, reorganização ou preparação para M&A começam por uma conversa objetiva sobre o momento atual do negócio.
Contato
Preencha o formulário ou fale diretamente pelos canais abaixo.
